平阴农商银行“三个做实”提升高质量发展成色
鲁网12月13日讯平阴农商银行认真贯彻省联社党代会精神，围绕高质量发展“五个重点”“五个保障”要求，聚焦思想引领、业务经营和合规保障等重点，多措并举，追求实效，全力提升高质量发展成色。截至10月末，各项存款94.85亿元，各项贷款余额53.08亿元，存贷款规模稳居县域金融机构前列。
做实党的建设，突出思想引领。一是加强思想政治建设。落实“第一议题”制度，年内各党支部累计开展集中学习400余次，4000余人次参加，提升全体党员干部员工理论素养和政治素质。强化党委理论学习中心组学习，年内已开展集中学习研讨交流11次。二是强化理想信念教育。利用当地红色教育基地资源，开展革命文化教育活动，继承革命精神。强化党员理想信念、提升文化修养。三是弘扬“大挎包”优良传统。邀请在在业务竞赛中涌现出的先进典型，作为“大挎包”优良传统代表开展传承“大挎包”优良传统专题宣讲。
做实业务经营，突出工作重心。一是加强资金组织，推进存款量增质优不断推进。加强厅堂营销阵地建设，推动智e购商城与厅堂内外营销有机融合，在营业厅设置“吃喝玩乐购”主题厅堂宣传区，对商户活动进行集中宣传营销。以“一元购蛋糕”“半价洗车”活动为模板，打造社区居民本地生活服务圈。入驻智e购商城社区生活O2O服务商户31家。二是加大信贷投放力度，推动实体贷款增长。推进“大调研、大走访、大营销”活动。班子成员认真贯彻有关高管走基层“十百千万”要求，与驻地企业深入对接，走访企业，增进联系。三是持续优化金融服务能力。开展“营销大比武”专项活动，开展业务培训，提升营销能力。精简办贷资料，客户最少化提供办贷资料，缩短办贷时间，提升客户体验。配齐配强客户经理队伍。截至10月末，客户经理占比30.88%，呈现年轻化特点。
做实合规管理，突出行稳致远。一是加强制度建设。严格法律合规审查，年内已开展法律合规审查，审查规章制度43项、合同协议121项。实施制度后评价机制，推进制度建设不断完善，筑牢制度规范篱笆。二是加强合规体系建设。搭建管理架构。建立适应管理需要的经营管理架构，明确管理职能部门、业务部门以及其他部门职责分工，完善部门之间相互协调、有效制衡的运行机制，织密合规管理网格。三是构建合规文化。科学制定年度合规文化建设活动实施计划，开展2023年合规测试，开展合规宣誓及合规承诺书签订工作、合规宣讲“四必讲”及高管下基层宣讲下基层活动。年内累计开展宣讲活动10次、合规大讲堂20期、发送合规短信36期，开展合规主题征文比赛等活动，丰富活动载体，引导员工增强规矩意识和底线意识。( 通讯员 高红新)
责任编辑：张 琴
