聚焦主业 冲刺奔跑
本文转自：贵州日报
聚焦主业 冲刺奔跑
——我省国资国企“多轮驱动”攻坚持续发力
贵州日报天眼新闻记者 管云
“开始点火!”10月底，伴随一声令下，盘江新光2×66万千瓦燃煤发电项目1号机组点火成功。由此，项目转入全面管线吹扫阶段，为年底并网发电提供保障。
为建设好新型综合能源基地，贵州能源集团积极谋划实施这一省级重大工程和重点项目，项目总投资55.37亿元，建成后将成为西南区域第一个投运的超临界二次再热火电项目。
时至四季度，我省国资国企突出主业、聚焦实业，全力推动项目建设、产业布局、创新发展，展现国企核心竞争力、增强国企核心功能，围绕发展所需，培育国有经济新增长点，服务国之大者。
推进重大项目建设
日前，在贵州茅台酒股份有限公司“十四五”酱香酒习水同民坝项目工地上，首栋制酒厂房完成封顶。在过去的10个月工期里，项目全力以赴护好“进度条”，当前正向十栋制酒厂房建成目标跑出“加速度”。
白酒产业是贵州支柱和特色优势产业。企业方面此前表示，该项目实施将进一步增强企业主营产品的生产和贮存能力，有利于丰富产品结构、提升市场竞争力，促进贵州白酒以及配套产业集聚、优质、高效发展。
10月中旬，观音水库工程顺利通过截流阶段验收，标志着贵州水网建设三年攻坚行动重点项目推进取得阶段性突破。作为投建方，贵州水投集团自该工程开工后，一路“快马扬鞭”，历经200余天的奋战，提前实现工程截流。
眼下，位于遵义的观音水库工程建设现场，百余名水利建设者还在奋力冲刺项目建设，力争早日为黔北地区高质量发展注入“水动能”。
贵黄高速公路延伸段项目罗受寨大桥首片钢箱梁完成架设、沪昆高速公路贵阳至安顺段扩容项目首段路基通过交工验收……连日来，贵州高速集团承建的路网项目建设如火如荼，为沿线地区铺就人享其行、物畅其流的“康庄大道”打下坚实基础。
锚定全年目标，一个个国企领衔的重大工程“快”字当头、“抢”字为先。同时，省国资委将持续加强和改进投资项目监管和运行调度，提高监管企业固定资产投资效益，切实发挥重大项目建设对促投资、稳增长的关键作用。
加快优化产业布局
走进贵州贵钢钎具制造有限责任公司重型钎加工车间，3名工人有条不紊地操作着设备。“今年启用自主研发的自动上下料机后，生产效能大幅提高，加工误差正负仅为0.02毫米。”公司数控加工班班长吴峰全说。
高端数控设备的投用，让企业产品质量提档升级。吴峰全告诉记者，机加工工序为产品塑造精美外观，热处理工艺则大幅改进了产品的综合性能。
生产端的变革传导至市场，使得重型钎跃升为明星产品。今年前10月，“贵钢牌”重型钎的销量、利润等指标均超额完成全年目标。数字化技术与企业生产经营深度融合，让传统钢厂“新品”赢得市场。
11月11日，随着贵州磷化集团开阳1万吨/年六氟磷酸锂项目试车成功，标志着我省首条六氟磷酸锂生产线正式贯通。“从0到1”的产业结构升级，推动我省新能源电池及材料产业链持续向更强、更新延伸。
数智变革不仅发生在制造业领域。贵州现代物流集团有关负责人介绍，集团运用“智慧园区系统+物联传感云技术”后，能高效协同园区“人、车、货、仓、场”，实现物流园区人工成本降低至少30%，日吞吐量提高到3万吨，人均年作业量已提高到目前的现在20万吨，年库容量提高到45万吨。
作为建设现代化产业体系的主力军，国企纷纷加快布局“新质生产力”、挺进新赛道。向着目标进发，更多国有资本朝着产业链供应链价值链的中高端及基础关键环节集聚发展。
提升科技创新实力
眼下，驱车行至贵阳绕城高速（尖小段）综保收费站可以看到，依托收费云平台服务和智能化设备，收费员可以轻松接管多条收费车道。
该收费站也是我省首个云化标准收费站，由贵州高速集团所属贵州黔通智联科技股份有限公司自主研发。
该公司党委委员、副总经理黄宏辉介绍，“云收费”采用云技术、云资源，是全面支撑车道收费及管理的新一代收费架构，收费数据直接在“云上”产生，运维管理通过“云上”远程实现。
自11月中旬云化标准收费站启用后，可实现预计兜底计费使用率降低至0.01%，ETC交易成功率提升至99.9%，平均通行效率提升30%，人力运营成本减少20%。
10月，由沃顿科技股份有限公司牵头起草的团体标准发布实施，这是国内首部半导体行业超纯水制备用RO膜产品标准。企业方面表示，之所以进军该领域，在于相关技术之前仅由少数国外公司掌握。
为加快突破“卡脖子”技术，作为分离膜材料及应用技术国家级研发平台、中国反渗透膜领域龙头企业，沃顿科技明确将始终坚持“聚焦水环境健康、一体化协同创新”发展战略，到2025年底在提升自主研发和产品开发能力、推动科技创新实现新突破上取得明显成效。
前三季度，省国资委31户监管企业累计投入研发经费48.8亿元，同比增长15.5%，研发投入强度为1.1%，同比增长10%，国企科技创新成果转化力度不断加大。
此前，省国资委还制定下发《监管企业2023年度科技创新工作考核细则》，实行分类考核，不断健全机制，进一步提高企业自主创新意识和创新能力。释放内驱动力、完善激励制度，只为在创新发展中展现国企新作为。
