惠水王佑镇：“三策三变”盘活村级集体经济
本文转自：黔南日报
本报讯（吴文燕 褚德巧） 2023年以来，惠水县王佑镇王佑村始终坚持“党支部+龙头企业+合作社+农户”发展思路，在充分盘清家底、用好政策、盘活资产上下足功夫，依托闲置资产盘活引进培育经营主体，探索形成“三策三变”发展模式，促进“存量”资产“枯木逢春”，实现产业发展、集体增收、群众受益的多赢目标。
做足资产“飞轮效应”，引“沉睡资产”向“增收活水”转变。围绕资源做文章，主动匹配目标企业，引进贵州醇飘酒业有限公司，通过“腾笼换鸟”的方式嫁接盘活王佑村百香果分拣中心闲置厂房，帮助王佑村村集体年租赁创收24万元，实现王佑镇工业企业“零突破”，迈出新型工业化发展第一步。企业进驻试运营期间生产基酒400吨，产值1200万元。预估2024年正常生产产量达1200吨以上，产值3600万元以上，税收280万元左右，将达到规模以上工业企业标准，推动曾经的闲置资产转变为热火朝天的生产车间。
发挥支部“杠杆效应”，由“零散种植”向“规模转型”转变。围绕产业做文章，积极搭建“村企社”合作平台，将原料车间就近建在田间地头，建立高粱和小麦等企业原粮种植基地，开展订单生产，形成企业需求与地方产业发展良性互动。2023年王佑村牵头统筹全镇12个村集体合作社采取“保底+收益”模式，订单发展种植高粱1000余亩、小麦种植500余亩，较种植玉米和“冬眠”的冬闲田增值110余万元，村集体创收服务费10余万元，推动闲置资产转变为农业产业发展主载体。
汇聚发展“蝴蝶效应”，促“外部输血”向“内部造血”转变。围绕能人做文章，充分发挥企业能人、匠人培育效应，培养原料选取、配料、蒸煮、冷却、发酵、蒸馏等方面技术工人20余人，就近解决稳定就业50余人，就业年创收150万元以上。企业高粱和小麦原料生产基地，带动全镇农户500余人次灵活就业，实现务工增收40万元，培养了一批种植能手，推动闲置资产转变为群众增收致富的主阵地。
图为群众在企业高粱种植基地采收高粱。
