提升清廉国企“智治”水平
本文转自:台州日报
临海社发——
提升清廉国企“智治”水平
本报讯(记者符薇薇)临海社发集团承建项目多、涉及范围广、百姓关注度高,如何加强项目监管力度,一直是临海社发集团探索的课题。日前,临海社发集团探索开发包含社发数字驾驶舱、集团监管应用服务、项目管理应用服务等的项目数字化管控平台,以数字赋能,提升清廉国企“智治”水平。
“项目数字化管控平台建成后,集团对项目立项、报批报建、招标采购、现场管理、项目归档等环节进行全生命周期管控,一方面实现对合作伙伴的动态评价,为供应商的遴选提供精准数据支撑;另一方面系统内置标准工作流程,员工必须随着系统流程规范作业,既提升项目管理效率,也有效规避风险疏漏。”临海社发集团相关负责人介绍。
据了解,该融合应用平台通过数字赋能将流程、细节置于“阳光”下,可有效提升集团项目管理效率与精准性,实现项目精细化管理、增强项目风险管理、优化资源配置与成本控制,有效提高对各大项目的监督能力和全程追踪能力。