“一把手工程”优化营商环境丨黔南：“一把手”变“培训员” 破解营商环境“我亲自”带头难
编者按：
近年来，黔南州高度重视优化营商环境工作，把营商环境建设作为“一把手工程”和“头号工程”，采取强有力措施推动“管行业就管行业营商环境”落地落实，坚持问题和目标导向，以深化“放管服”改革为抓手，不断创新优化营商环境新举措，全州营商环境建设和招商引资工作取得了长足发展，有力的促进了全州经济社会高质量发展。
本网为你推出一系列2023年黔南州优化营商环境建设中主要指标落实情况、重点工作推进情况、形成的特色亮点，详细了解黔南将营商环境建设作为“一把手工程”背后的生动实践。
多彩贵州网讯 (记者 杨婷) 今年来，黔南州创新将各级“一把手”变为营商环境“培训官”，将被动“执行者”变为主动“破冰者”，有力落实了营商环境建设“我亲自”工作要求，有效破解了“一把手”带头难的问题。目前，全州各级“一把手”开展了专题培训12次，受训“学员”近千人次，有效提升各级各部门营商环境建设能力和水平，为落实营商环境建设各项工作夯实了基础。
做好顶层设计，压实“一把手”责任
州委书记率先垂范，指导制定《黔南州优化提升营商环境“一把手工作”工作方案》，并以州委1号文件印发实施，明确要求各县(市)党政“一把手”每年4月底前，作为主讲人面向指标负责部门和有关企业开展1次以上专题培训，督促各部门深入研究营商环境考核指标相关内容，有的放矢开展指标优化建设。州直指标牵头部门“一把手”也于4月底前对本部门本系统进行一次培训。培训情况由州产业大招商工作领导小组统一调度提醒，对培训不及时或未开展培训工作的县(市)进行全州通报。
明确工作要求，夯实培训质量
各县(市)培训对象为各部门主要负责同志和企业负责人，确保了参训人员的“份量”。各县(市)和州直指标牵头部门“一把手”需要在熟悉并掌握营商环境指标体系和相关工作要求后，围绕为什么要优化营商环境、本地营商环境的整体情况、优化营商环境的经验做法、各指标的短板不足和整改方向等内容进行培训，并进行现场交流互动，以此鞭策各县(市)主官、部门“一把手”主动“求学”，切实做到被动“执行者”变为主动“破冰者”，有效推动营商环境建设各项工作落实落细。
及时追踪问效，确保学以致用
坚持跟踪问效出实绩，由各县(市)产业大招商领导小组办公室采取参训学员访谈、部门调研等方式对培训效果进行追踪，州产业大招商领导小组办公室进行抽查。同时，要求各地各部门“一把手”“走流程、找差距”，主持召开营商环境工作推进会，对工作安排及时追踪，切实将培训学习转化为谋划工作的思路、落实工作的举措、解决问题的本领。截至目前，指标牵头部门和县(市)“一把手”召开会议45次，推动解决上年度考核评估存在的问题306个。
一审：雷小露
二审：毛帝清
三审：雷钦
