改革步履不停 发展乘风破浪
本文转自:贵州日报
贵州好花红公司
改革步履不停 发展乘风破浪
独山县2023年度北部片区土地综合整治项目,黔南高开司改造后,荒坡变绿地。 孟祥可 摄
欧胜凤 袁绍阳
苟日新,日日新,又日新。面对日新月异的发展形势,唯有在立与破中把握大局,方能引领经济发展的航船不断破浪前行。
2021年12月,黔南州对原好花红、交建、锦绣、农投四家企业进行改革重组,形成了现有的贵州好花红国有资本运营有限公司。
面对高质量发展的任务,如何破局实现政治效益、社会效益、经济效益整体提升?贵州好花红公司的答案是:坚持以高质量党建促进公司各项业务高质量发展,以“瓣瓣同心·好花更红”党建品牌为引领,探索党建融入治理、党建促进经营、党建凝炼团队、党建引领发展的有效路径。
项目为王 服务高质量发展大局
面对国企改革发展的任务,贵州好花红公司牢固树立抓项目就是抓发展,抓大项目就是抓大发展的理念,大抓特抓巧抓项目建设,2023年,累计谋划项目37个,正在推进实施17个。
为发展铸造“黄金通道”,交通建设紧抓不懈。中标G212惠水县七道拐改扩建项目、2023年福泉市村道安全生命防护工程等,中标总金额约3327万元;续建的都独路整改G210阳影路项目、S522龙里湾滩河至龙山公路(龙里至草原段)项目、S103龙里醒狮至龙里收费站(十字路)公路项目,共实现产值约9亿元。
民以食为天,食以地为母。建成新增耕地面积约520亩,完成独山县土地流转1283亩,完成土地平整297亩,完成种植280亩,并作为全州样板工程进行推广。
生态是黔南的最大特色,做大“绿色银行”是好花红公司的首要责任。国储林项目方面,参与罗甸、惠水、荔波、都匀、三都等县市8个国家储备林PPP项目,落实到位资金共计14.09亿元,完成投资总计支付资金10.21亿元。
抓住“风口”,发展方能事半功倍。黔南州“新基建”智慧能源充电网项目,黔南医专站点已建设完毕,正积极与各县市和州直部门(含高校、医院等)对接充电站建设地点。贵州石头造石塑产业项目成功投产,月产值可达250万元,目前订单累计交付45吨。
发展要抓好重点,既要主花开得艳,也要满园花开香。
职业技能培训和人力资源服务方面,黔南州驾驶人考试中心项目建设完成产值约1亿元,开展G210阳影路、黔南州驾考中心等项目建材供应,实现营业收入5000万元;开展多款酱香型白酒定制销售,开发并销售“黔山绿品”都匀毛尖茶、“绿能红新”精品名优茶、刺梨汁、蔬菜等产品,实现营业收入近1000万元。
党建引领 推动发展好花更红
改革发展具有复杂性,要啃许多的硬骨头、涉许多的险滩、攀许多的峭壁,如何面对难题顶得上、顶得住?关键时候党员上,发挥党员的先锋模范作用,这就是国企发展的动力之源。
一个党员就是一面旗帜、一个支部就是一个堡垒。贵州好花红公司坚持树立“抓基层、强基础”鲜明导向,严格落实“四同步”要求,将党的建设纳入公司内设机构重组方案整体设计,及时优化调整党支部设置,通过单独组建、临时组建、撤销调整等方式,理顺党组织隶属关系,建立党建指导员、党建特派员基层党支部工作联系点,成立青工委与团支部合署办公,加强工会、妇女委员会等群团组织工作力量。目前,所属子公司党支部8个,在G210阳影项目办、纪检监察队伍成立临时党支部,做到“应建尽建”,实现党建工作与公司生产经营管理责权同步。
党建与业务工作同频共振是党建工作有生命力的关键。贵州好花红公司推动支部工作与生产经营效益深度融合,建立党建重点工作提醒、季度抽查检查、年度述职评议等工作机制,强力推进各级公司党建入章,修订完善公司“三重一大”议事决策制度和“两会一层”议事规则,“一企一策”建立子公司重大事项报告清单,并督促动态完善党组织前置研究讨论事项清单,在规范落实党组织生活制度的基础上,深入开展“党员责任区”“青年突击队”“演讲比赛”等系列活动。
一只手指易折断,握成拳头有力量。队伍建设也是如此,以党建为引领,这样方能形成合力,增加凝聚力、向心力。贵州好花红公司推动党员队伍与人才队伍建设深度融合,大力推进实施党务和经营管理人才“双培养”工程,通过轮岗交流、外派人员、下沉一线等举措,将有担当、敢作为的年轻党员干部充实到支部书记队伍、子公司班子队伍,深入推进“三项制度”改革,形成“小总部、大部制”管理模式,健全完善选人用人、薪酬绩效、工资总额等机制,2023年以来,接收预备党员和发展对象28名,其中具有专业技术职称的中层党员干部7名。
面对高质量发展的期盼、面对群众对美好生活的向往,贵州好花红公司将牢牢扛起国企的责任,坚定不移推进新时代党的政治建设,不断深化企业改革,不断整合优化资源配置、产业布局和结构调整,持续做优做大资产质量和资产总量,着力提升资本运作力、市场竞争力、企业创新力、抗风险能力,推动改革发展好花更红。