“苦累班”成了“香饽饽”
本文转自:解放军报
“苦累班”成了“香饽饽”
■李芊卓 冯 磊 王晓阳
“我们班的情况和我刚当班长时可太不一样了,以前没人愿意来,现在是一些战友主动申请来。”
发出这句感慨的,是海军航空大学某场站场务连驱鸟班班长赵英博。4年前,他刚担任班长时就面临着棘手情况:班里人手十分紧缺,新补充的战士没干几天就打起了“退堂鼓”。
“如何才能吸引人、留住人?”那段时间,赵英博眉头紧锁,心里一直思考着这个问题。与连队主官几次探讨后,他在班里召开了一次专题讨论会,听听大家的想法,找到人才短缺的原因。战士们直言不讳,观点总结起来主要是,驱鸟班工作任务多、强度大、获得感低。
这次讨论引起了在此挂钩帮建的该场站站长的关注。经过深入调研、座谈,该场站决定协调各单位调配人员,成立“驱鸟先锋队”。
虽然人员不足的问题暂时解决了,但赵英博还是眉头紧皱着——“驱鸟先锋队”毕竟是临时抽组的,带有帮助工作性质,工作时间有限,而且队员被动参与的多,主动想干、喜欢干的少,“如何留住人”的问题依然存在。
战士刘文鹤的出现,让赵英博看到了希望。那年,刘文鹤被抽调加入“驱鸟先锋队”。刚开始,他被安排到驱鸟点担负观察和放炮任务。但赵英博很快发现,刘文鹤嗓音洪亮、反应敏锐,便带着他熟悉塔台驱鸟值班员的工作。没想到,刘文鹤不仅很快适应了,而且进步明显,没几天就能独立值班了。
“班长,我喜欢现在这个岗位,我想留下来!”帮助工作临近结束,刘文鹤的一句话让赵英博喜出望外。问及原因,刘文鹤说自己在驱鸟班学到了很多东西、锻炼了很多能力,很有获得感。
一句简单的回答给了赵英博启发:想要留住战士,就必须让他们在工作中实现价值、找到意义。而过去,他恰恰忽视了这一点,在人员使用中未考虑人岗匹配,以致不能人尽其才、才尽其用。
很快,赵英博与连队主官研究后,决定在班里试行岗位轮换、因才定岗办法:让“驱鸟先锋队”队员在机械组、猎枪组、放炮组等进行轮岗,一个月后再根据个人特点和考评结果确定最终岗位。
战士徐青林刚来时表现平平。在担任值班员期间,他因不善于指挥调配任务,差点造成工作失误。那段时间,徐青林对工作产生抵触情绪,直到轮换到观察员岗位,情况发生了改变。
一次飞行训练前准备,对讲机里突然传来徐青林的声音:“起飞线方向有鸽群飞来,50只左右,对飞机起飞可能有影响……”
当时,塔台值班员和起飞线观察员都没有报告这一情况。虽然心里犯嘀咕,赵英博听到报告后还是果断采取了措施。
指令刚下达,一群信鸽就向机场飞来。“咚!咚!咚!”几声炮响,鸽群立即调转方向飞离。由于这次表现,在飞行训练结束后的讲评会上,驱鸟班受到了表扬,徐青林也“一战成名”。
“小徐以后就在我们组了!”月底对“驱鸟先锋队”队员考评时,观察组组长杨俊峰迫不及待地想将徐青林“收入麾下”。
自此,徐青林在观察员岗位站稳了脚跟,还主动申请留下来工作。回忆这段往事,徐青林说:“以前觉得自己干啥啥不行,甚至有点自卑,现在走进外场就好像有用不完的劲儿,精神十足。”
如今,驱鸟班的人员已经扩充到12人,其中有4名战士是主动申请调岗过来的。去年底,驱鸟班荣立了集体三等功。赵英博紧锁的眉头终于舒展开了,他说:“我们这个‘苦累班’,现在成了场站的‘香饽饽’!”