浦口康居集团打好全年“收官战”
2024-01-11 05:45 来源：每日看点快看
本文转自：南京晨报
晨报讯（南京晨报/爱南京记者 卢斌）2023年，南京市浦口区康居集团紧扣目标抓落实，争分夺秒赶进度，“三力”齐发，狠抓四季度项目攻坚，打好全年“收官战”。
健全机制，增强项目攻坚“执行力”。明确各项目分管领导、责任单位、业务骨干，定期深入现场指导工作，对年度重点项目提供“一对一”全程服务，形成上下“一盘棋”局面；建立健全项目攻坚作战机制，采取周监测调度、月督查通报、季点评交账、年考核评比等措施，推进项目建设“提速跑”，对于重大项目实行挂图晒绩、清单销账管理，全力解“难点”、疏“堵点”、化“痛点”，迎难而上解开历史之“结”。
真抓实干，增强项目攻坚“战斗力”。坚持创新驱动，大力加强科技成果推广应用和转化，2023年集团承建的多个项目荣获江苏省建筑业新技术应用示范工程奖；以“一线工作法”为抓手，增加人、材、机等资源要素投入，强化进度、安全、质量管控，做到进度“不落后”、质量“不打折”；紧抓关键节点，领导统筹、部门协同、综合发力，周密制定计划，做好补位，采用立体穿插的方式，全力以赴冲刺年度目标。
优化服务，增强项目攻坚“保障力”。根据2023年年初制定的项目审批清单，全面梳理立项、环评、土地、规划、图审及施工许可等手续办理情况，落实专人跟进对接，突出项目全过程全时段全链条服务，大幅压缩审批手续办理时限；瞄准项目推进堵点、痛点问题，优化施工方案，保障资源配置，分类建立台账，实行“现场摸排、无缝推送、分类研判、高效整改、反馈销号”链式管理；及时梳理竣工项目，完善工期签证及结算资料，加快成本固化，应审尽审、应结尽结。
