泰州公物仓成为国家创新试点
本文转自：新华日报
围绕“深融、激活、聚效、突破”转型升级
泰州公物仓成为国家创新试点
岁末年初，国家机关事务管理局公布公物仓创新试点单位验收结果，国家发展和改革委员会、北京市机关事务管理局等42家单位正式通过验收，被授予“公物仓创新试点单位”称号，泰州市机关事务管理局榜上有名。
在全国范围内，公物仓创新试点建设是一个动态向前发展的热门话题，没有现成模式、成熟经验可借鉴。泰州市公物仓咬定“应用功能拓展”目标任务，因地制宜、系统谋划、统筹推进，实现从“有”到“优”、从“瓶颈制约”到“有力支撑”的转型升级。
深融——多角度深化融合，全方位能动推进。与部门协调相融。融入财政“一盘棋”，建立共谋划、同部署工作体系，实现职责的再强化、力量的再融合、效果的再提升。发挥“三务”融合效应，推行“党建+公物仓”模式，以工作项目化之“形”、党建服务品牌之“魂”，形成党建统领、多方联动、成果共享的公物仓建设新格局。与集中统管相融。推行“主仓+分仓”模式打造分布式实体仓，实现全市公物仓从“各自为阵”变为“一体协同”。目前，公物仓在库资产3500多件，总值超7000万元。与三化建设相融。对入仓资产赋予身份管理，实现一物一码，确保账、物、卡相符，提升公物仓信息化、规范化、精细化管理水平。
激活——多路径激发活力，全生命周期管理。泰州公物仓建设，坚持勤俭办一切事业，摒弃“公物仓等于公物库”观念，实现从闲置物资的“仓库管理”到资产管理的“职能履行”转型。坚持“无计划，不配置”“无审批，不处置”。2023年，市级行政事业单位申报2024年通用资产2366.95万元，审核通过1541.4万元，核减825.55万元，核减率35%。试点以来，累计完成103家单位14876件价值7224.15万元的处置审核。截至目前，公物仓为各部门（单位）调剂资产2074件，节约资产购置资金2776.28万元。
聚效——多领域聚合效应，全覆盖资源共享。聚焦民生领域，助力乡村振兴。聚焦公共服务，放大共享效应。租购并举一体化，服务经济社会发展，为江苏省第二十届运动会筹委会配置各类通用资产、体育器材，以租代购，节约经费2000余万元。借用管还一体化，主动参与各项保障，完成市委宣传部、金融办、效能办、发改委等单位公物仓物品借用服务，累计完成428件次公物仓物品的借用和收回。
突破——多条线突围破局，全方面蓄势赋能。泰州公物仓建设，突破层级联动共建。按照“市级创新、全域共享”原则，建立跨部门、跨区域、跨层级联动调剂共享的资产再分配模式，打通市、市（区）公物仓联动通道。突出“小平台”发挥“大效益”，把降低运行成本、提升管理效益理念贯穿公物仓建设全过程。创新资产交易机制，提高资产增值效益，探索罚没品全网拍卖模式，累计上缴国库非税收入284.92万元，部分成交溢价率达128%以上。
史林楠 陈玉娇 赵娟 夏峰
