吉林机场集团组织开展招标采购工作交流座谈会
按照吉林机场集团2023年第十二次基本建设工作调度会议要求， 1月4日，吉林机场集团组织开展招标采购工作交流座谈会。吉林机场集团副总经理王政出席并作讲话。
会上，各单位围绕招标采购工作的开展情况、制约招标采购项目效率的问题及下一步工作计划等方面进行交流发言。随后，吉林机场集团机场建设部、规划发展部分别就扎实开展基础工作、提升业务水平及细化立项文件等方面作出工作要求及建议。
王政对下阶段招标采购工作提出七点要求：一是要做好招标采购工作整体安排，各单位要统筹项目实施需求，根据项目工期和进度，合理安排招标采购计划，并在预算批复后参照执行；二是要精准掌握采购需求，在提报招采项目资料前要充分经过市场调研，严谨对待项目立项和相关论证环节，将需求转化为规格和标准要求，缩短招采文件编制时间，提高工作效率；三是要加强招标采购岗位人员能力提升，除机场建设部组织的相关业务和制度培训，各单位也要积极开展自学，把功夫下在日常工作中；四是针对大型基建工程项目，相关职能部门要做好工作指导，提前与项目实施单位共同谋划相关工期及标段安排，确保项目按计划实施；五是要提高业主评委的职业素养，各需求单位对拟派评委人选要认真考虑，充分体现业主诉求，参与评审时，需恪守廉洁从业底线，维护集团公司根本利益；六是要强化造价审核及招标代理单位管理，保证相关资料文件编制效率和质量，加强其过程监督和管理，快速、准确、详实反馈并提出意见，进一步推进招标采购效能提升；七是各单位领导要高度重视招标采购工作管理，严防触碰高压红线，强化责任意识，杜绝低级错误、重复错误的发生，群策群力切实提升招标采购工作效率，推动集团公司招标采购工作高质量发展。
本次座谈的开展，不仅明确了后续招标采购工作思路及要求，也为持续规范开展招标采购工作打下了坚实基础，为吉林机场集团推进招标采购工作提质增效起到了保障作用。
吉林机场集团相关单位领导及业务人员参与座谈，各支线机场视频参会。
来源：吉林机场集团
